Home / Государственное и муниципальное управление, менеджмент / Маркина Е.Д., Чумаченко А.П. Применение методов исследования проблемных ситуаций организации: матрица взаимодействия. Анализ возможности ее использования в процессе планирования в Общероссийской общественной организации «Российский союз спасателей»

Маркина Е.Д., Чумаченко А.П. Применение методов исследования проблемных ситуаций организации: матрица взаимодействия. Анализ возможности ее использования в процессе планирования в Общероссийской общественной организации «Российский союз спасателей»

Маркина Екатерина Дмитриевна – студент 3-го курса

Академии гражданской защиты МЧС России

(направление подготовки «Государственное и муниципальное

управление», уровень бакалавриата)

kmarkina1004@mail.ru

Чумаченко Александр Петрович – профессор кафедры

государственного и муниципального управления

Академии гражданской защиты МЧС России

а17091953@mail.ru

 

Применение методов исследования проблемных ситуаций организации: матрица взаимодействия. Анализ возможности ее использования в процессе планирования в Общероссийской общественной организации «Российский союз спасателей»

 

Application of research methods for problem situations of an organization: interaction matrix. Analysis of the possibility of its use in the planning process in the All-Russian public organization “Russian Union of Rescuers”

 

Аннотация: Принятие решения – важнейшая составная часть любой управленческой деятельности. В некоторых случаях единоличное принятие решения руководителем является вполне целесообразным, а иногда и единственно возможным вариантом. Есть множество различных методов, с помощью которых можно анализировать ситуацию в организации, строить стратегию развития и искать взаимосвязь между элементами в рамках конкретной проблемы. В работе авторы рассматривают возможность применения метода «матрица взаимодействия» применительно к деятельности Общероссийской общественной организации «Российский союз спасателей».

Статья подготовлена в рамках планового изучения учебной дисциплины «Прогнозирование и планирование» и научной школы «Государственная политика и управление», функционирующей на постоянной основе в Академии гражданской защиты МЧС России.

Abstract: Decision-making is an essential part of any management activity. In some cases, the sole decision-making by the leader is quite appropriate, and sometimes the only possible option. There are many different methods with which you can analyze the situation in the organization, build a development strategy and look for the relationship between the elements within a specific problem. In the work, the authors consider the possibility of applying the “interaction matrix” method in relation to the activities of the All-Russian public organization “Russian Union of Rescuers”.

The article was prepared as part of a planned study of the subject “Forecasting and Planning” and the scientific school “State Policy and Management”, which operates on an ongoing basis at the Academy of Civil Protection of the Ministry of Emergencies of Russia.

Ключевые слова: волонтер, доброволец, задачи управленческие, исполнители, коэффициенты для измерения функционала, матрица взаимодействия, общероссийская общественная организация, планирование деятельности, проблематизация, спасатель, структура управления, структура процессов деятельности, функции.

Keywords: volunteer, volunteer, administrative tasks, performers, coefficients for measuring functional, interaction matrix, all-Russian public organization, activity planning, problematization, lifeguard, management structure, structure of activity processes, functions.

 

Текст статьи

Рецензия