Home / Государственное и муниципальное управление, менеджмент / Медынская М.А., Акимова А.М., Устюжанинова Е.В. Решение методом кейс-стади проблемы недостаточной проектно-управленческой компетентности команды ЗАО «Айти-инфо» и ее неспособности анализировать реальные и потенциальные риски в реализации проекта «Развитие системы электронного документооборота ОАО “15 Центральный Институт”»

Медынская М.А., Акимова А.М., Устюжанинова Е.В. Решение методом кейс-стади проблемы недостаточной проектно-управленческой компетентности команды ЗАО «Айти-инфо» и ее неспособности анализировать реальные и потенциальные риски в реализации проекта «Развитие системы электронного документооборота ОАО “15 Центральный Институт”»

Акимова Анастасия Михайловна – студент 4-го курса

Академии гражданской защиты МЧС России

(направление подготовки «Государственное и муниципальное
управление», уровень бакалавриата)

nastya3103@list.ru

Медынская Марина Андреевна – студент 4-го курса

Академии гражданской защиты МЧС России

(направление подготовки «Государственное и муниципальное
управление», уровень бакалавриата)

mara25051@rambler.ru

Устюжанинова Елена Владимировна – преподаватель кафедры

государственного и муниципального управления

Академии гражданской защиты МЧС России

ustyuzhaninova-elena-1604@mail.ru

 

Решение методом кейс-стади проблемы недостаточной проектно-управленческой компетентности команды ЗАО «Айти-инфо» и ее неспособности анализировать
реальные и потенциальные риски в реализации проекта «Развитие
системы электронного документооборота ОАО «15 Центральный Институт»

The decision by the case study method of the problem of insufficient project management competence of Aichi-Info CJSC team and its inability to analyze

real and potential risks in the implementation of the project «Development

electronic document management systems of JSC «15 Central Institute»

 

Аннотация: в данной статье представлен анализ проекта по внедрению системы электронного документооборота в ОАО «15 Центральный Институт» с использованием метода кейс-стади (учебный кейс был разработан авторами статьи) и метода экспертных оценок. В образовательном процессе высшего учебного заведения, на примере Академии гражданской защиты МЧС России были разработаны некоторые практические предложения по решению выявленной авторами проблемы недостаточной проектно-управленческой компетентности команды ЗАО «Айти-инфо» и ее неспособности анализировать реальные и потенциальные риски в реализации проекта «Развитие системы электронного документооборота ОАО «15 Центральный Институт»».

Статья подготовлена в рамках планового изучения учебной дисциплины «Управление проектами» в рамках научной школы «Государственная политика и управление», функционирующей в Академии гражданской защиты МЧС России на постоянной основе (при активном участии заведующего кафедрой государственного и муниципального управления доктора политических наук, профессора Мелькова Сергея Анатольевича и магистра 2-го курса Шитовой Евгении Павловны). Статья представлена в рамках дистанционно проведенной в октябре – ноябре 2017 года научной конференции «Особенности государственной политики Российской Федерации», посвященной 25-летию Академии гражданской защиты МЧС России.

 Ключевые слова: автоматизация, анализ ситуационный, верификация, внедрение, генеральный директор, группа, документооборот, заказчик, исполнитель, кейс учебный, компания «Айти-инфо», компетентность проектно-управленческая, ОАО «15 Центральный Институт», проблема управленческая, проект, протокол, риск реальный, риск потенциальный, система, управление риском, устав, электронный.

Abstract: This article presents an analysis of the project on the introduction of the electronic document management system in JSC «15 Central Institute» using the case-study method (the training case was developed by the authors of the article) and the method of expert assessments. In the educational process of the higher educational establishment, on the example of the Civil Protection Academy of the Ministry of Emergencies of Russia, some practical proposals were developed to address the problem of the insufficient project and management competence of the Aichi-Info CJSC team and its inability to analyze the real and potential risks in the implementation of the project «System Development» electronic document circulation of JSC «15 Central Institute».

The article was prepared within the framework of the planned study of the discipline «Project Management» within the framework of the scientific school «State Policy and Management», functioning in the Civil Defense Academy EMERCOM of Russia on an ongoing basis (with the active participation of the Head of the Department of State and Municipal Administration of Doctor of Political Sciences, Professor Melkov Sergey Anatolyevich and master of the 2 nd year Shitova Eugenia Pavlovna). The article is presented within the framework of the scientific conference «Peculiarities of the State Policy of the Russian Federation», held in October-November 2017, dedicated to the 25th anniversary of the Civil Defense Academy EMERCOM of Russia.

Keywords: automation, situational analysis, verification, implementation, general director, group, document management, customer, performer, case study, Aichi-Info company, project management competence, 15 Central Institute, management problem, project, protocol, real risk, potential risk, system, risk management, charter, electronic.

 

Текст статьи в PDF

Рецензия