Home / Государственное и муниципальное управление, менеджмент / Терехина А.А., Булашева Н.В., Устюжанинова Е.В. Анализ необходимости управления стоимостью проекта для его реализации в рамках запланированного бюджета (на примере проекта «Северный широтный ход»)

Терехина А.А., Булашева Н.В., Устюжанинова Е.В. Анализ необходимости управления стоимостью проекта для его реализации в рамках запланированного бюджета (на примере проекта «Северный широтный ход»)

Булашева Наталия Витальевна – студент 4-го курса

Академии гражданской защиты МЧС России

(направление «Государственное и муниципальное
управление», уровень бакалавриата)

natysik_271096@mail.ru

Терехина Алина Алексеевна – студент 4-го курса

Академии гражданской защиты МЧС России

(направление «Государственное и муниципальное
управление», уровень бакалавриата)

alinaterekh@mail.ru

Устюжанинова Елена Владимировна – преподаватель кафедры
государственного и муниципального управления

Академии гражданской защиты МЧС России

ustyuzhaninova-elena-1604@mail.ru

 

Анализ необходимости управления стоимостью проекта

для его реализации в рамках запланированного бюджета

(на примере проекта «Северный широтный ход»)

Analysis of the need for project cost management

for its implementation within the planned budget

(on the example of the project «Northern latitudinal railway»)

 

Аннотация: в статье исследуется проблема необходимости осуществления соответствующего управления стоимостью проекта на протяжении всего его жизненного цикла (на примере реализации конкретного проекта «Северный широтный ход»). В современных условиях критически важной становится способность исполнительного аппарата реализовать запланированные проекты и задачи и достичь поставленных целей в срок и в рамках установленных бюджетов. С целью поиска практических решений данной проблемы в области управления проектами, авторами данной научной статьи была проведена апробация учебного кейса среди студентов АГЗ МЧС России, обучающихся по направлению подготовки «Государственное и муниципальное управление» и проделан анализ решений методом экспертного опроса и декомпозиции.

Статья подготовлена в рамках планового изучения учебной дисциплины «Управление проектами» и научной школы «Государственная политика и управление», функционирующей на постоянной основе в Академии гражданской защиты МЧС России (при активном участии доктора политических наук, профессора Мелькова Сергея Анатольевича). Статья представлена в рамках дистанционно проведенной в октябре – ноябре 2017 года научной конференции «Особенности государственной политики Российской Федерации», посвященной 25-летию Академии гражданской защиты МЧС России.

Ключевые слова: анализ ситуационный, бюджет, декомпозиция, кейс учебный, контроль, метод декомпозиции, метод экспертного опроса, орган исполнительной власти, проблема управленческая, проект, проектное управление, проектный офис, проектный комитет, решение практическое, Северный широтный ход, система контроля, смета, управление проектом, управление стоимостью.

Abstract: The article examines the problem of the need to implement the appropriate cost management of the project throughout its life cycle (for example, the implementation of a specific project «Northern latitudinal railway»). In modern conditions, the ability of the executive apparatus to realize planned projects and tasks becomes critical and to achieve the set goals on time and within the established budgets. In order to find practical solutions to this problem in the field of project management, the authors of this scientific article conducted an approbation of the study case among the students of the Emergency Response Center of EMERCOM of Russia, trained in the direction of preparation «State and Municipal Administration» and the analysis of solutions by expert survey and decomposition method.

The article was prepared within the framework of the planned study of the discipline «Project Management» and the scientific school «State Policy and Management», functioning on a permanent basis in the Civil Defense Academy EMERCOM of Russia (with the active participation of Doctor of Political Sciences, Professor Sergey A. Melkov). The article is presented within the framework of the scientific conference «Peculiarities of the state policy of the Russian Federation», held in October-November 2017, dedicated to the 25th anniversary of the Civil Defense Academy EMERCOM of Russia.

Keywords: situational analysis, budget, decomposition, case study, control, decomposition method, expert survey method, executive authority, management problem, project, project management, project office, project committee, practical solution, Northern latitudinal way, control system, estimate, project management, cost management.

 

Текст статьи в PDF

Рецензия