Home / Методология государственного регулирования / Лебедев А.А., Чумаченко А.П. Методика проектирования нештатных органов управления

Лебедев А.А., Чумаченко А.П. Методика проектирования нештатных органов управления

Лебедев Алексей Андреевич – заместитель начальника
управления подготовки и сопровождения
федеральных мероприятий ФКУ НЦУКС МЧС России

9265547068@mail.ru

Чумаченко Александр Петрович – профессор кафедры

государственного и муниципального управления

Академии гражданской защиты МЧС России

кандидат военных наук, доцент

a17091953@yandex.ru

 

Методика проектирования нештатных органов управления

 

The technique for the development of emergency management bodies

 

Аннотация. В данной статье авторы предлагают методику проектирования нештатных органы управления, которые создаются для решения сложных в том числе межведомственных задач, с привлечением экспертов по различным направлениям. Посредством применения различных методов авторы статьи проектируют элементы механизма организации деятельности нештатного органа управления, которые утверждаются соответствующим положением и регламентируют его деятельность в дальнейшем.

Статья подготовлена в рамках выполнения магистерской диссертации по теме «Разработка предложений по совершенствованию деятельности Правительственной комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности при МЧС России и её рабочей группы» (Лебедев А.А.) и научной школы «Государственная политика и управление», функционирующей на постоянной основе в Академии гражданской защиты МЧС России.

 

Ключевые слова: метод дерева целей, нештатные органы управления, организация процесса, организация системы, определение потребности, определение генеральной цели, определение состава задач, определение состава специалистов, определение функциональных связей, правительственная комиссия.

 

Abstract. In this article, the authors propose a methodology for the design of non-standard controls, which are created to solve complex problems including interdepartmental, with the involvement of experts in various fields. Through the use of various methods, the authors of the article design the elements of the mechanism of organization of the activities of a non-standard governing body, which are approved by the relevant provision and regulate its activities in the future.

The article was prepared in the framework of the master’s thesis on «Development of proposals to improve the activities of the Government Commission for the prevention and elimination of emergency situations and fire safety at the Ministry of emergency situations of Russia and its working group» (Lebedev AA) and the scientific school «State policy and management», functioning on a permanent basis at the Civil Defence Academy EMERCOM of Russia.

 

Key words: method objectives tree, non-standard controls, organization process, organization of the system, definition of requirements, definition of General objectives, definition of objectives, definition of team, definition of functional relations, the Commission.

 

 

Текст статьи в PDF

Рецензия