Home / Методология государственного регулирования / Мельков С.А. Анализ опыта аналитической работы в федеральном органе исполнительной власти (на примере Аппарата министра обороны Российской Федерации)

Мельков С.А. Анализ опыта аналитической работы в федеральном органе исполнительной власти (на примере Аппарата министра обороны Российской Федерации)

УДК 354

Мельков Сергей Анатольевич – заведующий кафедрой
государственного и муниципального управления
Академии гражданской защиты МЧС России,

доктор политических наук, профессор

E-mail: 304304@mail.ru

 

Анализ опыта аналитической работы в федеральном органе исполнительной власти (на примере Аппарата министра обороны Российской Федерации)

 

Аннотация. В статье рассматриваются некоторые итоги военно-научной конференции «О совершенствовании военного планирования на основе программно-целевого метода и разработке (уточнения) соответствующей нормативно правовой базы», проведенной в Министерстве обороны Российской Федерации 18 июля 2006 года. Среди сотрудников Экспертного центра Аппарата министра был проведен экспертный опрос о том, как улучшить имидж отечественных вооруженных сил. С тех пор прошло 13 лет и автор продолжает проблематизацию управленческих проблем, возникающих при взаимодействии органов военного управления с органами государственного и муниципального управления.

Ключевые слова: административная система, антикризисное управление, ведомственный подход, взаимоотношения органов управления, военное управление, государственное управление, государственный подход, дефицит ресурсов, муниципальное управление, политика государственная, программно-целевой метод, Россия, система политическая, санкции.

 

Analysis of experience of analytical work in the federal body of executive power
(on the example of the Staff of the minister of defense of the Russian Federation)

Mel’kov S. A.

Doctor of Political Sci., Professor; Head of Chair of State
and Municipal Management,
Civil Defense Academy EMERCOM of Russia

E-mail: 304304@mail.ru

 

Abstract. The article discusses some of the results of the military-scientific conference «On the improvement of military planning on the basis of the program-target method and the development (clarification) of the relevant regulatory and legal framework» held in the Ministry of Defense of the Russian Federation on July 18, 2006. It has been 13 years since then, and the author continues to problematize the managerial problems arising from the interaction of military authorities with state and municipal authorities.

Keywords: administrative system, crisis management, departmental approach, relations between government bodies, military management, state administration, state approach, resource shortage, municipal government, state policy, program-target method, Russia, political system Skye, sanctions.

 

Текст статьи в PDF

Рецензия