Государственное регулирование сферы безопаности

Федотов К. В., Сушанский А. С. SWOT-анализ внутренней и внешней среды организации (на примере специализированной пожарно-спасательной части Главного управления МЧС России по Свердловской области)

УДК 614

Федотов Константин Вячеславович – слушатель 3-го курса
ФГБВОУ ВО «Академия гражданской защиты МЧС России»

(направление «Государственное и муниципальное

управление», уровень магистратуры)

E-mail: fedotkonst@mail.ru

Сушанский Артур Сергеевич – профессор кафедры
государственного и муниципального управления
ФГБВОУ ВО «Академия гражданской защиты МЧС России»,

кандидат педагогических наук, доцент

E-mail: arsu@mail.ru

SWOT-анализ внутренней и внешней среды организации (на примере специализированной пожарно-спасательной части Главного управления
МЧС России по Свердловской области)

Аннотация. Целью данной статьи является применение SWOT-анализа внутренней и внешней среды в специализированной пожарно-спасательной части ФПС Главного управления МЧС России по Свердловской области (далее по тексту – СПСЧ). Метод SWOT-анализа применялся с целью оценки текущего положения дел в организации, выявления сильных и слабых сторон, возможностей и угроз во внешней и внутренней среде организации. В результате анкетирования сотрудников определен текущий уровень состояния внутренней и внешней среды организации, актуальные проблемы в процессе трудовой деятельности. Была опрошена группа, состоящая из 3-х экспертов. Были выявлены 7 различных проблем во внутренней и внешней среде в СПСЧ. На основе полученных данных авторами исследования были разработаны 5 стратегий по улучшению внутренней и внешней среды в СПСЧ.

Ключевые слова: внешняя среда организации, внутренняя среда организации, Главное управление, карьерный рост, материальное стимулирование, пожарно-спасательная часть, профессия пожарного, Свердловская область, сотрудник МЧС России, социальные гарантии сотрудников, стимулирующие выплаты, трудовая деятельность, SWOT-анализ.

SWOT analysis of the internal and external environment in the organization's work system (on the example of a Specialized fire and rescue unit of the Main Directorate of the Ministry of Emergency Situations of Russia in the Sverdlovsk region)

Abstract. The purpose of this article is to apply SWOT analysis of the internal and external environment in the FPS of the Main Directorate of the Ministry of Emergency Situations of Russia in the Sverdlovsk Region (hereinafter referred to as the SPHR) in the system of labor activity within the framework of current legislation. The SWOT analysis method was used to assess the current state of affairs in the organization, identify strengths and weaknesses, opportunities and threats in the external and internal environment of the organization. As a result of the survey of employees, the current level of the internal and external environment of the organization, current problems in the course of work are determined. A group of 3 experts was interviewed. 7 most significant problems were identified, based on the data obtained, the authors of the study developed 5 strategies to improve the internal and external environment in the specialized fire and rescue unit of the Main Directorate of the Ministry of Emergency Situations of Russia in the Sverdlovsk region.

Keywords: the external environment of the organization, the internal environment of the organization, the Main Directorate, career growth, financial incentives, fire and rescue unit, firefighter profession, Sverdlovsk region, employee of the Ministry of Emergency Situations of Russia, social guarantees of employees, incentive payments, work experience.

Текст статьи в PDF

Рецензия