Home / Методология государственного регулирования / Аверина Е. Х., Данкова Ж. Ю. Совершенствование системы оценки эффективности деятельности подразделений системы МЧС России

Аверина Е. Х., Данкова Ж. Ю. Совершенствование системы оценки эффективности деятельности подразделений системы МЧС России

Аверина Евгения Хаметовна – выпускник

факультета заочного обучения

Академии гражданской защиты МЧС России

(направление «Государственное и муниципальное
управление», уровень магистратуры)

averina28averina@mail.ru

Данкова Жанна Юрьевна – доцент кафедры

государственного и муниципального управления

Академии гражданской защиты МЧС России

кандидат социологических наук, доцент

zdankova@yandex.ru

 

Совершенствование системы оценки эффективности деятельности
подразделений системы МЧС России

Аннотация. В настоящей статье исследуется проблема организации и проведения процедуры оценки эффективности деятельности одного из подразделений МЧС России — ГПС МЧС России по Пермскому краю. Применяя такие исследовательские методы как контент-анализ и анализ документов авторы обосновывают вывод о том, что на сегодняшний день четкого определения системы оценки эффективности деятельности в нормативно-правовых актах не прописано. Предлагается определить систему оценки эффективности деятельности как четко форматизированный процесс, направленный на измерение результатов выполнения подразделениями своих ключевых задач, который предполагает соотнесение достигнутых значений показателей с целевыми и/или нормативными.

Далее посредством методов анкетирования, метода «635» и ранжирования выявлены проблемы в применяемой в настоящее время процедуре оценки в исследуемом подразделении МЧС России и формулируются практические меры по их минимизации.

Статья подготовлена по итогам подготовки и защиты выпускной квалификационной работы 1-м автором по направлению «Государственное и муниципальное управление» (уровень магистратуры) и научной школы «Государственная политика и управление», функционирующей на постоянной основе в Академии гражданской защиты МЧС России.

Ключевые слова: алгоритм оценки; анализ данных, ГПС МЧС России по Пермскому краю, критерии оценки, методика оценки, оценочный инструментарий, оценка эффективности деятельности, показатели деятельности, технология оценки, результативность работы, система оценки, экспертный опрос, эффективность деятельности.

 

Improving the performance assessment system divisions of the EMERCOM of Russia

Annotation. This article examines the problem of organizing and carrying out the procedure for assessing the effectiveness of one of the units of the EMERCOM of Russia — the State Fire Service of the EMERCOM of Russia in the Perm Territory. Applying such research methods as content analysis and document analysis, the authors substantiate the conclusion that to date there is no clear definition of the system for assessing the effectiveness of activities in regulatory legal acts. It is proposed to define a system for assessing the effectiveness of activities as a clearly formatted process aimed at measuring the results of the performance of their key tasks by units, which involves correlating the achieved values ​​of indicators with target and / or normative ones.

Further, through the methods of questioning, the method «635» and ranking, problems were identified in the currently applied assessment procedure in the investigated division of the EMERCOM of Russia and practical measures to minimize them were formulated.

The article was prepared based on the results of the preparation and defense of the final qualification work by the 1st author in the direction of «State and Municipal Management» (Master’s level) and the scientific school «State Policy and Management», which operates on a permanent basis at the Civil Defense Academy EMERCOM of Russia

Keywords: estimation algorithm; data analysis, State Fire Service of EMERCOM of Russia in the Perm Territory, assessment criteria, assessment methodology, assessment tools, performance assessment, performance indicators, assessment technology, performance, assessment system, expert survey, performance efficiency.

 

Текст статьи в PDF

Рецензия