Методология государственного регулированияСарсенбаев А. А. Первая попытка выявления факторов, определяющих эффективность организационно-штатной структуры медицинского подразделения МЧС России
УДК 614 Сарсенбаев Асхат Ахадович – слушатель 3-го курса Академии гражданской защиты МЧС России
(направление «Государственное и муниципальное E-mail: sarsenbaevashat@mail.ru
Руководитель исследования: Цыбаков Дмитрий Леонидович – Академии гражданской защиты МЧС России, доктор политических наук, доцент E-mail: d413839@yandex.ru
Первая попытка выявления факторов, определяющих эффективность Аннотация. В статье рассматриваются факторы, оказывающие непосредственное влияние на эффективность штатной структуры медицинских подразделений МЧС России. Авторами определены причины низкой эффективности организационно-штатной структуры и сделано предположение о том, что уровень влияния факторов во многом зависят и от специфики деятельности медицинского подразделения. Ключевые слова: высокопрофессиональные кадры, задачи по предназначению, кадровый состав, медицинское подразделение, норма управляемости, организационная структура, медицинская служба, МЧС России, штатная структура, факторы влияния.
The first attempt to identify the factors determining the effectiveness of the organizational and staff structure of the medical unit of the Ministry of Emergency Situations of Russia Annotation. The article examines the factors that have a direct impact on the effectiveness of the staffing structure of the medical units of the Ministry of Emergency Situations of Russia. The authors identified the reasons for the low efficiency of the organizational and staff structure and made the assumption that the level of influence of factors largely depends on the specifics of the medical unit. Keywords: highly professional personnel, tasks for the purpose, personnel, medical unit, manageability rate, organizational structure, medical service, Ministry of Emergency Situations of Russia, staffing structure, factors of influence. Текст статьи в PDF
|
Поиск по сайту
|