Экономика и экономическая политика

Лукахин И.А., Эркин А.Ф. Анализ деятельности Финансового управления Администрации г.о. Химки

УДК 352

Лукахин Иван Андреевич – студент 4-го курса

Академии гражданской защиты МЧС России

(направление «Государственное и муниципальное
управление», уровень бакалавриата)

E-mail: ivanlukakhin@yandex.ru

Эркин Александр Федорович

старший преподаватель кафедры государственного и муниципального управления

Академии гражданской защиты МЧС России

E-mail: Erkin007@bk.ru

Анализ деятельности Финансового управления Администрации г.о. Химки

Аннотация: в статье рассматриваются подходы к оценке результативности финансовых органов местного самоуправления. На примере Финансового управления Администрации г.о. Химки проведён анализ динамики доходов и расходов бюджета за 2020–2025 гг., выявлены проблемы оценки результативности бюджетных средств. Предложен комплекс методических и организационных мер: внедрение целевых индикаторов эффективности (KPI) для финансового управления, цифровизация бюджетного процесса, усиление внутреннего финансового аудита, переход к долгосрочному бюджетному планированию. Результаты исследования могут быть использованы в деятельности муниципальных финансовых органов Московской области и других регионов.

Ключевые слова: администрация муниципального образования; г.о. Химки; бюджетный процесс; муниципальный бюджет; Московская область; муниципальное управление; оценка результативности; результативность; финансовое управление.

Analysis of the Financial Department of the Khimki Urban District Administration

 Abstract: This article examines approaches to assessing the performance of local government financial bodies. Using the Financial Department of the Khimki Urban District Administration as an example, an analysis of budget revenue and expenditure dynamics for 2020–2025 is conducted, identifying challenges in assessing the effectiveness of budget funds. A set of methodological and organizational measures is proposed: the introduction of performance indicators (KPIs) for financial management, digitalization of the budget process, strengthening of internal financial audit, and a transition to long-term budget planning. The results of the study can be used in the activities of municipal financial bodies in the Moscow Region and other regions.