Государственное регулирование сферы безопаности

Парамонов С. Ю. Анализ реализации управленческих функций при решении служебных задач в учреждениях федеральной противопожарной службой государственной противопожарной службы МЧС России

УДК 885.1

Парамонов Сергей Юрьевич – студент 3-го курса

Академии гражданской защиты МЧС России

имени генерал-лейтенанта Д.И. Михайлика

(направление «Государственное и муниципальное

управление, уровень магистратуры)

E-mail: biriukov.1976@mail.ru

Научный руководитель: 

Данкова Жанна Юрьевна – доцент кафедры
(государственного и муниципального управления)
Академии гражданской защиты МЧС России

имени генерал-лейтенанта Д.И. Михайлика,

кандидат социологических наук, доцент

E-mail: zdankova@yandex.ru

Анализ реализации управленческих функций при решении служебных задач
в учреждениях федеральной противопожарной службой государственной противопожарной службы МЧС России

Аннотация. В данной статье рассматривается проблема, которая заключается в объективной потребности в качественном и полноценном исполнения управленческих функций, которые обеспечивают высокий конечный результат работы учреждений Федеральной противопожарной службой Государственной противопожарной службы МЧС России (далее – ФПС).

В ходе применения группы методов автор проводит анализ нормативных и организационно-технологических оснований реализации управленческих функций при решении служебных задач в одном из структурных подразделений ФПС. В результате делается ряд обобщающих выводов по проблеме исследования. В частности, реализация управленческих функций предполагает выполнение конкретных видов управленческих работ, которые образуют циклический процесс управления, позволяющих эффективно решать служебные задачи; в целом имеется нормативно-правовое закрепление вопросов определения полномочий и функций в сфере обеспечения пожарной безопасности, в частности, для пожарно-спасательных частей, установлен их статус, задачи и принципы организации работы без выделения управленческих функций. Однако параметры, отражающие такие функции управления, как планирование и мотивация личного состава, имеет слабое закрепление. Недостаточное исполнение всего комплекса функций не обеспечивает эффективный конечный результат.

В заключении отмечается, что качество исполнения управленских функций в пожарной части выполняется на недостаточно высоком уровне. Имеется ряд проблем, которые требуют управленческого реагирования.

Статья написана в рамках подготовки автором магистерской диссертации по направлению «Государственное и муниципальное управление», программа «Аналитическая деятельность в государственных, муниципальных органах и подведомственных организациях и учреждениях МЧС России» и научной школы «Государственная политика и управление», функционирующей в Академии гражданской защиты МЧС России на постоянной основе.

Ключевые слова: Академия гражданской защиты, качество реализации, МЧС России, организация выполнения служебных задач, планирование деятельности, пожарно-спасательная часть, Управление по ЮЗАО, управленческая деятельность, управленческие функции, Федеральная противопожарная служба, Государственная противопожарная служба, эффективность деятельности, 123 ПСЧ.

Analysis of the implementation of managerial functions in solving official tasks in institutions of the federal fire service of the state fire service the Ministry of Emergency Situations
of Russia

Annotation. This article examines the problem that lies in the objective need for high–quality and full-fledged performance of managerial functions that ensure a high end result of the work of institutions by the Federal Fire Service of the State Fire Service of the Ministry of Emergency Situations of Russia (hereinafter - FPS).

In the course of applying a group of methods, the author analyzes the regulatory and organizational and technological bases for the implementation of managerial functions in solving official tasks in one of the structural divisions of the FPS. As a result, a number of generalizing conclusions on the research problem are made. In particular, that the implementation of managerial functions involves the performance of specific types of managerial work that form a cyclical management process that allows you to effectively solve official tasks; in general, there is a regulatory and legal consolidation of issues of determining powers and functions in the field of fire safety, in particular, for fire and rescue units, their status, tasks and principles are established organization of work without allocation of managerial functions. However, the parameters reflecting such management functions as planning and motivation of personnel have a weak fixation. Insufficient execution of the entire function complex does not provide an effective end result.

In conclusion, it is noted that the quality of management functions in the fire department is performed at an insufficiently high level. There are a number of problems that require a managerial response.

The article was prepared as part of the author's preparation of a master's thesis in the field of "State and municipal Management", the program "Analytical activities in state, municipal bodies and subordinate organizations and institutions of the Ministry of Emergency Situations of Russia" and the scientific school "Public Policy and Management", functioning at the Academy of Civil Protection of the Ministry of Emergency Situations of Russia on a permanent basis.

Keywords: Academy of Civil Protection, quality of implementation, Ministry of Emergency Situations of Russia, organization of performance of official tasks, planning of activities, fire and rescue unit, Management of the Southern Federal District, management activities, management functions, Federal Fire Service, State Fire Service, efficiency of activities, 123 PSC.

Текст статьи в PDF

Рецензия