Методология государственного регулированияШтайда П. С. Модели делегирования государственных полномочий в здравоохранении: российский и международный опытУДК 614.2 Штайда Павел Степанович – студент 2-го курса Академии гражданской защиты МЧС России имени генерал-лейтенанта Д. И. Михайлика (направление «Государственное и муниципальное управление», уровень магистратуры) Е-mail: nms978usc@mail.ru Научный руководитель: Шевель Петр Петрович – преподаватель кафедры государственного и муниципального управления Академии гражданской защиты МЧС России имени генерал-лейтенанта Д. И. Михайлика, кандидат социологических наук E-mail: shevelpetr@mail.ru
Модели делегирования государственных полномочий в здравоохранении: Models of delegating government functions in healthcare: russian and international experience
Аннотация. В статье рассматриваются модели делегирования государственных полномочий в сфере здравоохранения в России и за рубежом. Проведен анализ различных подходов к делегированию полномочий, их влияние на качество и доступность медицинских услуг. Особое внимание уделяется российскому опыту, проблемам и перспективам использования моделей государственно-частного партнерства и аутсорсинга. Ключевые слова: аутсорсинг, делегирование полномочий, доступность медицинских услуг, здравоохранение, международный опыт, модели делегирования, программы государственно-частного партнерства (ГЧП), результативность, Россия.
Abstract: This article examines models of delegating government functions in healthcare in Russia and abroad. It analyzes various approaches to delegation, their impact on the quality and accessibility of healthcare services. Particular attention is paid to the Russian experience, the challenges, and the prospects of using public-private partnership and outsourcing models. Keywords: outsourcing, delegation of authority, accessibility of medical services, healthcare, international experience, delegation models, public-private partnership (PPP) programs, effectiveness, Russia.
|
Поиск по сайту
|
