Трибуна молодых ученых

Ондар Д. О. Оценка ротации кадров в организациях МЧС России (на примере Главного управления МЧС России по Республике Тыва)

УДК 331.1

Ондар Долаана Орлановна – студент 4-го курса
ФГБВОУ ВО «Академия гражданской защиты МЧС России»
(направление «Государственное и муниципальное
управление», уровень бакалавриата).

E-mail: ondariha@mail.ru

Руководитель исследования: Рожков Роман Сергеевич –
доцент кафедры экономики, менеджмента
и организации государственных закупок
Академии гражданской защиты МЧС России,
кандидат экономических наук.

E-mail: rbt07@mail.ru

Оценка ротации кадров в организациях МЧС России (на примере
Главного управления МЧС России по Республике Тыва)

Аннотация: В данной научной статье проводится оценка ротации кадров Главного управления МЧС России по Республике Тыва. Используя метод SWOT-анализа, автор приходит к выводу, что ротация кадров Главного управления МЧС России по Республике Тыва имеет как сильные стороны, такие как стимулирование карьерного роста и профессионализм сотрудников, так и слабые стороны, включая недостаточную структурированность процесса ротации и недостаточную карьерную перспективу. Статья подготовлена в рамках участия в 34-й международной научно-практической конференции «Предотвращение. Спасение. Помощь» по проблематике темы выпускной квалификационной работы автора.

Ключевые слова: выявленные проблемы, возможные решения, Главное управление, МЧС России, государственные служащие, кадровая работа, МЧС России, МЧС России, необходимые ресурсы, оценка ротации кадров Республика Тыва, передвижение работников, преддипломная практика, работа с персоналом, ротация кадров, сотрудники отдела, экспертная группа, SWOT-анализ.

Abstract: This research paper evaluates the staff rotation in the Main Directorate of the Ministry of Emergency Situations of Russia in the Republic of Tyva. Using the SWOT-analysis method, the author concludes that staff rotation in the Main Department of the Ministry of Emergency Situations of Russia for the Republic of Tyva has both strengths, such as stimulating career development and professionalism of employees, and weaknesses, including insufficiently structured rotation process and insufficient career prospects. This article was prepared as part of the participation in the 34th International Scientific and Practical Conference "Prevention. Rescue. Help" on the problems of the topic of the author's graduate qualification work.

Keywords: identified problems, possible solutions, EMERCOM of Russia Main Department, civil servants, personnel work, EMERCOM of Russia, necessary resources, evaluation of personnel rotation Republic of Tyva, movement of employees, pre-graduation practice, personnel work, personnel rotation, employees of the department, expert group, SWOT-analysis.

Текст статьи в PDF

Рецензия