Вопросы профессиональной ориентации

Царев О. А., Веремейчук Г. С. Разработка стратегий по улучшению деятельности Отдела кадрового обеспечения территориальных органов Департамента кадровой политики МЧС России с применением метода SWOT-анализа

УДК 331.08

Царев Олег Александрович – студент 3-го курса
ФГБВОУ ВО «Академия гражданской защиты МЧС России
имени генерал-лейтенанта Д.И. Михайлика» (направление
«Государственное и муниципальное управление», уровень магистратуры)

E-mail: o_tsarev93@mail.ru

Веремейчук Геннадий Степанович – доцент кафедры (аэронавигации и БАС)

ФГБВОУ ВО «Академия гражданской защиты МЧС России

имени генерал-лейтенанта Д.И. Михайлика»»

кандидат технических наук, доцент

E-mail: ver-gena@yandex.ru

Руководитель исследования: Мельков Сергей Анатольевич –

заведующий кафедрой (государственного и муниципального
управления) ФГБВОУ ВО «Академия гражданской защиты
МЧС России имени генерал-лейтенанта Д.И. Михайлика»,

 доктор политических наук, профессор

E-mail: 304304@mail.ru

Разработка стратегий по улучшению деятельности Отдела кадрового обеспечения территориальных органов Департамента кадровой политики МЧС России
с применением метода SWOT-анализа

Аннотация. В настоящей статье представлены результаты применения метода SWOT-анализа деятельности отдела кадрового обеспечения территориальных органов Департамента кадровой политики МЧС России. В рамках которого разработаны 20 стратегии для улучшения деятельности Отдела по различным направлениям, кроме того, часть стратегий направлены на развитие работы кадровых подразделений территориальных органов МЧС России, которые, скорее всего, положительно отразятся на работе Отдела. Отдельно стоит отметить, что почти все стратегии поддержаны всеми экспертами, что свидетельствует о высоком уровне их актуальности и практической применимости.

Ключевые слова: кадровая политика, кадровое обеспечение, территориальные органы МЧС России, отдел кадрового обеспечения, управление персоналом, экспертная группа, SWOT-анализ.

Development of strategies to improve the activities of the HR Department of the territorial bodies of the Department of Personnel Policy of the Ministry of Emergency Situations of Russia using the SWOT analysis method

Annotation. This article presents the results of the application of the SWOT analysis method of the activities of the Personnel Support Department of the territorial bodies of the Personnel Policy Department of the Ministry of Emergency Situations of Russia. Within the framework of which 20 strategies have been developed to improve the Department's activities in various areas, in addition, some of the strategies are aimed at developing the work of personnel departments of the territorial bodies of the Ministry of Emergency Situations of Russia, which are likely to have a positive impact on the work of the Department. It should be noted separately that almost all strategies are supported by all experts, which indicates a high level of their relevance and practical applicability.

Keywords: personnel policy, personnel support, territorial bodies of the Ministry of Emergency Situations of Russia, personnel support department, personnel management, expert group, SWOT analysis.

Текст статьи в PDF

Рецензия